30s
TL;DR
把决策前真正会卡住的 16 个问题集中回答：值不值得做、多少钱、多久见效、我需不需要、买了不合适怎么办。答案给结论 + 依据。
| 问题 | 回答 |
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| AI 对我们这个品类真的有用吗？ | 先看品类特征：款式型（重效率，收益最直接）、参数型（重选品，价值在降低试错）、方案型（重全链，需要较长周期）。诊断阶段会给出明确判断，不适合会直说 |
| 我们团队只有 2–3 人，值得做吗？ | 人少反而收益更明显——每个人承担的面更宽，重复劳动更集中。建议从入门档起步 |
| 现在业务还不稳定，适合做吗？ | 不建议。流程还在大改的阶段先稳定业务，等流程定型再自动化，顺序反了会白做 |
| 老板不懂技术，能落地吗？ | 不需要懂技术。需要的是业务负责人确认目标场景、指派参与人、验收交付物 |
| 和直接买工具比，陪跑值在哪？ | 工具不构成差异，落地才构成差异。详见「为什么找慎中」的 12 项对比 |
| 问题 | 回答 |
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| 一共要花多少钱？ | 陪跑服务与软件订阅分别计价。陪跑三档参考价：入门 ¥20,000/年、标准 ¥40,000/年、企业定制按需。最终以正式报价单为准 |
| 费用包含软件订阅吗？ | 不包含。软件订阅需单独购买，陪跑服务是落地服务费 |
| 多久能看到东西？ | 诊断阶段 3–5 天出报告；制作调试 2–4 周出可跑通的 Agent；完整六阶段通常 2–3 个月 |
| 可以分期或按阶段付款吗？ | 可以按阶段安排付款，具体节奏在报价单中约定 |
| 中途想加人加账号怎么办？ | 可在签约前调整；签约后追加按增购项单独报价 |
| 问题 | 回答 |
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| 交付物归谁？ | 归企业。智能体、工作流、SOP 全部归属企业并写入合同，配置可导出留存 |
| 怎么判断做完了？ | 每个阶段都有交付物与验收标准，逐项确认后再进入下一段 |
| 如果效果不达预期怎么办？ | 验收不通过则在该阶段内继续调整，不进入下一段。这正是分段验收的意义 |
| 你们的服务人员会更换吗？ | 专属服务群常驻，人员安排以实际排期为准；交付资产不依赖具体个人 |
| 问题 | 回答 |
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| 我们的人离职了，之前做的会不会废掉？ | 不会。资产归属企业，新人导入配置即可接手 |
| 平台功能变了，之前的配置还能用吗？ | 季度复盘会同步平台变化并做适配。平台规则与能力变化属于常态 |
| 如果合作不满意，能中止吗？ | 按阶段合作，可在阶段末选择不进入下一段。已交付阶段的成果归企业所有 |
| 你们会不会拿我们的数据做别的用途？ | 不会用于服务之外的用途。涉及敏感数据的处理方式在合作前书面确认 |
还有问题？
把你的品类、团队规模与当前最痛的一个环节告诉我，可以在咨询时直接给判断——不需要先买单再评估。
执行要点checklistSZ
01
先问不适合的情况
比问"能不能做"更能帮你判断。
03
验收问清标准
每阶段的交付物与标准要在签约前明确。
04
退出机制先谈
按阶段合作，阶段末可选择不再继续。
